企業資質認證要警惕這八大問題

有些資質如ISO三體系是企業必備的資質之一，也是常出現的招投標中，俗稱招投標的“萬金油”。此外，商品售后服務、企業信用評級、招投標AAA信用等級等資質都是企業常見的投標資質。

有的企業不懂什么是認證服務，導致出現各種認證問題，助手在此進行了歸納整理如下：

一、財大氣粗，喜歡花錢買證

又要求時間，又要求價格，其實自己的產品還存在很多問題，服務還遠遠沒有滿足顧客要求；比如產品的執行標準不明白，既沒有國家標準，也沒有企業標準，生產過程基本上屬于粗制濫造；

二、群里發布消息，比價格

群里發布消息，比價格：在知識產權、商標代理、工商代理、AAA信譽代理、高新企業服務群里面發布信息，喜歡比武招親；

三、不愿意進行質量探討和交流

比如不想負責認證人員的差旅費，不想負責交通食宿的，最好是不和審核組見面，希望單性繁殖，只等著要結果；

四、加急拿證書

不按照規矩出牌，不運行體系就想一個星期拿到證書；

五、中間人過多，幾度轉手

中間人很多，一再轉手轉手再轉手：真正企業的要求被錯誤解讀，這樣做認證，效果會大打折扣，很難達到一定的效果；

六、希望不付首款，獲證后再給

這類企業忘記了認證的本質是平等、合作和質量交流，拿著一次性購買物品的思路去思考認證合作；

七、認為認證服務“不值錢”

認為認證機構很多，認證服務“不值錢”，認為認證機構有的是，審核不通過，大不了換一家機構，監督審核也希望換機構；

八、確定合同后，反復更換聯系人

不是聯系人離職就是忙別的事情，還有的企業聯系人是財務上的人，只管打款，生產、檢驗和服務上的情況不了解，還有的聯系人是辦公室的人，只管接待和食宿，造成體系的策劃和建立困難重重或符合性不強，不具備企業特色。

企業資質認證過程中要警惕以上這八大問題，當然在資質認證過程中可能還會遇到其他問題，但對于資質申請不能流于形式，要真正落實到企業。

企業可以通過資質管理，優化資源要素配置，組織優勢單位、優質資產及優秀人才進行重點突圍，形成合理的產業結構，從而形成多角化經營、國際化經營、戰略化經營。

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